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| 교육일정 | 2022. 9. 20 (화) | 강사 | 이재영 소장 |
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| 교육시간 | 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H | 교육비용 | 250,000원(교재 및 식대지원) |
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| 수강대상 | - 평가 보상 체계를 새롭게 구축하려는 인사 담당자(팀장)
- 평가보상 체계를 Upgrade하고자 하는 인사담당자(팀장) | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
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| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 |
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- 실습을 통한 평가보상 체계 구축 방법론을 학습(not 이론 학습, 실무 능력 개발)
- 다양한 평가 보상 이슈를 반영하는 유연한 평가보상 구축 설계 모듈 방식을 학습
- 기업의 현장 경험, 컨설팅 경험 및 이론을 토대로 내용을 구성 |
| 목차 | 교육내용 | 교육시간 |
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M1.
평가제도
구상하기 | 성과관리 트렌드 - 평가제도 구상 실습 개요 설명
- 평가 아키텍쳐(architecture) 구상
- 평가 가정(assumption) 확인
- 평가 원칙 (principle) 개발
- 평가 프로세스와 세부 절차 설계
- 년간 성과관리 일정 설계
- 평가 구성 요소별 옵션 검토 | 1H | M2.
평가제도
설계하기 | - 평가제도 설계 실습 개요 설명
- 평가 요소/비중 결정 :직급별/직무별 평가요소와 비중
- 목표 설정(Objective, KPI, Target, Grading) 설계
- 중간 면담 및 기록방안 설계
- 평가권 설계 : 평가자별 역할과 비중 설계
- 평가 조정 설계 : 점수/편차 조정, 평가등급 회의 운영
- 역량 평가 방식 설계
- 평가 Comment 및 피드백 방식 설계
- 평가 Player 역할 개발하기 | 2H | M3.
보상 체계
구상하기 | - 보상체계 구상 실습 개요 설명
- 보상 Program & Package 구상
- 보상 가정(assumption) 확인
- 보상 원칙 (principle) 개발
- 성과 연봉제 설계 절차 개발
- 보상 구성 요소별 옵션 검토
- 사업 환경 변화에 따른 보상 유연성 옵션 개발
- Pay Mix 설계 및 Pay Band 설계
- 보상 체계 변화 Communication plan 수립 | 1.5H | M4.
성과 연봉제
설계하기 | - 성과연봉제 설계 실습 개요 설명 - 임금 인상률 결정 절차 설계
- 평가 인상 (Merit increase matrix) 설계
- 승진 인상(Promotion increase)
- 시장 인상 & Base up 설계
- Outlier 평가 인상 설계
- 보상 체계 변환 Simulation 개발
- 개인 인센티브 설계 & Simulation 개발
- 조직 인센티브 설계(PI, Target 인센티브) & Simulation
- 경영 성과급(P/S) 설계 & Simulation 개발 | 2.5H |
◆ 강사소개
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