◆ 교육목표

- 채용부터 조직문화까지 HR 전 영역의 핵심 지식과 기법을 하루만에 마스터
- 실제 중소·중견기업 대상의 컨설팅 사례를 통해 실질적인 노하우를 배움
- 강의 과정에서 자유로운 질의·응답을 통한 ‘원-포인트 컨설팅’의 기회

◆ 강의내용

- 인사관리의 패러다임
- HR의 역할 및 요구 역량
- 내재적 동기부여를 위한 인사관리의 5가지 원칙

- 인력 모집
- 채용/선발 프로세스
- 채용 면접 기준 및 질문법
- [Role Play] 채용 면접

- 직무 및 직무관리 개념
- 중소기업에 적합한 직무관리 접근방법
- 조직관리 방법 및 사례: 조직구조, 업무분장, 인력배치 등

-성과관리의 개념 및 변화 트렌드
- 성과관리 2.0을 위한 목표설정 기법
- [실습] 목표 설정
- 성과관리 프로세스 관리

-인사평가
- 보상제도
- 직급제도
- 승진제도

◆ 강사소개